Ledelse
- Ydelser
- Interim personaleleder
- Program- og projektleder
- Transitionsleder
- Baggrund:
- 30 års leder-erfaring i IT-branchen på forskellige niveauer og i forskellige organisationer og roller
- Mange opgaver løses af en eller flere partnere (outsourcing), der måske også er fra forskellige kulturer. Et sådant IT-miljø har jeg været leder i mere end 10 år
- Metode
- Tæt samarbejde med virksomhedens egne medarbejdere, så viden bliver i virksomheden efter at jeg ikke er der mere.
- Bruger kun den nødvendig tid og omfang (ikke nødvendigvis 100 % i x antal uger, men efter ønske og behov)
- Operationelt: Hvad er realiserbar indenfor kort tid og hvordan implementerer vi det konkret (ikke blot flotte powerpoints med langsigtede strategier)
- Ledelsesværdier
- “Walk as you talk”
- Åben, ærlig og direkte kommunikation
- Ledelse gennem motivation, inspiration og coaching
- Deadlines er forpligtigende aftaler
Outsourcing af opgaver
- Ydelser
- få testet dine applikation tilstrækkeligt før produktion
- få dokumentation på dine applikationer
- få dine ældre applikationer opdateret til ny teknologi
- få rettet fejl i dine applikationer
- få ressourcer til udvikling af separate moduler, APPs eller lignende
- Baggrund
- Vil forøge kvaliteten til økonomisk fordelagtige timepriser
- Frigøre egne IT-medarbejde til andre opgaver tættere på forretningen
- Metode
- Benyttelse af offshore ressourcer med
- Høj fag viden og erfaring
- Scalerbarhed
- Særdeles attraktive priser
- Gennem samarbejde med det indiske IT-firma Mirrauro ved Rushi Sheth:
- Har arbejdet samme i 10 år (i andre virksomheder)
- Vores samarbejde er baseret på tillid, åbenhed og gensidig respekt
- Gennem samarbejde med det indiske IT-firma Mirrauro ved Rushi Sheth:
Rådgivning/Sparring
- Ydelser
- Operationel rådgivning i forbindelse med:
- Kontraktindgåelse
- Kontraktimplementering
- Optimering af nuværende outsourcing
- Baggrund
- Operationel 15 års erfaring erhvervet genne
- implementering af 5 forskellige outsourcing aftaler
- 3 forskellige aftaleformer
- Metode
Analyse og optimering af:- Samarbejdsmodeller
- Organisationsstruktur
- Kompetencer og roller
- Kultur-udfordringer
- Kommunikation
- Projektledelse
- Valg af leverandør
- SLA’er og/eller KPI’er
- Operationel 15 års erfaring erhvervet genne
- Operationel rådgivning i forbindelse med: